A vállalatok mindig abban járnak, hogy egyre inkább fejlődőképesek maradjanak a piacon. Ugyanis, ha egy bizonyos szinten megállnak, akkor félő, hogy a többi versenytárs hamar elkerüli őket és az Ön sikeréből csippent le magának. Annak érdekében, hogy a fejlődés optimális üteme megmaradjon, a termelésirányítási rendszer lehet a segítségére. Az időkorlátos projektek adatait betáplálva láthatja, hogy körülbelül milyen végkimenetelre számíthat, ugyanakkor ezzel az ERP rendszert is bővíteni tudja.
Ez a fajta projekt kontrolling átláthatóságot biztosít a bejövő anyagok, a termelésre való energia és pénzbeli ráfordítások, ugyanakkor a végső termék értéke felett. Ha megfelelő kezek igazgatják a termelésirányítási rendszer lépéseit, akkor a végeredmény még az eladási fázis előtt megjósolható lehet. Azért, hogy ez a jövőben még jobb lehessen és a profit nőhessen, a múltbéli projektek elemzését kell elvégezni és azokhoz mérten javítani a jelenlegi állapotokon. A termelésirányítási rendszer erőssége leginkább ebben áll.